Sua empresa
vende bem, mas
não sobra dinheiro?
A DX3 Gestão & Growth estrutura empresas para gerar resultado real:
- Gestão
- Lucro
- Caixa.
Se você se identifica com alguma dessas situações, esse diagnóstico é pra você:
- Fatura bem, mas não sobra dinheiro no final do mês
- Trabalha 14h por dia e a empresa não cresce
- Não sabe se está lucrando de verdade
- Vive no limite do fluxo de caixa
- Tem medo de expandir e quebrar
- Sua equipe não performa como deveria
- Depende de você pra tudo funcionar
- Cresce em faturamento, mas não em lucro
A DX3 Gestão & Growth transforma empresas que sobrevivem em empresas que prosperam.
O que a DX3 entrega que nenhum outro consultor entrega?
Customização, não robotização
A DX3 entrega solução personalizada, não pacote pronto.
Relação próxima
Não somos apenas consultores. Somos quase parceiros do dono. Isso não escala, mas gera valor real.
Visão 360º do negócio
Gestão, financeiro, pessoas, processos, marketing e vendas de forma integrada.
Experiência real
Quase 20 anos de mercado. Rafael Alvim já quintuplificou faturamentos, construiu redes de franquias e fez dezenas de empresas melhorarem seus resultados.
Foco em resultado, não em teoria
Aqui, a gente mostra número
Metodologia própria
A DX3 trabalha com o método 3Dx9P, focado em performance e crescimento e embasado em anos de experiência de seu CEO com atuação em mais de 100 empresas .
Escolha a solução ideal para o momento da sua empresa:
Consultoria
Acompanhamento contínuo e estruturação completa do negócio
Mentoria
Diagnóstico + 3 reuniões de entregáveis. Direcionamento estratégico e plano de ação claro.
Day.X3
Um dia na empresa do cliente com entrega de relatório e ações. Diagnóstico profundo e plano de ação imediato.
Advisor
Reunião com foco em soluções rápidas e conselhos para o negócio. Clareza e direcionamento para decisões importantes
Quem é Rafael Alvim?
Quase 20 anos de experiência no mercado:
- Formado em Administração (UFJF) e Pós-graduado em Finanças (IBMEC)
- 11 anos à frente de empresa no setor de alimentação (quintuplicou faturamento, construiu rede de +22 franquias)
- 2 anos como CEO em empresa de serviço e revenda (estruturou e profissionalizou o negócio para expansão)
- 8 anos como consultor de empresas (atendendo mais de 100 negócios em segmentos e dores diversas - do crescimento de lucros à recuperação de prejuízos)
O diferencial?
Rafael não é só teoria. Ele já viveu todas as dores que você sente hoje e tem resultado comprovado em dezenas de empresas.
Resultados que falam por si
Produtificamos nossos serviços de forma clara e objetiva. O Rafael e a DX3 são divisores de água na 393marketing.
Ele foi um divisor de águas para nós. Ele nos trouxe clareza sobre a estrutura de alocação de capital da empresa e como o orçamento precisa ser bem administrado para não termos apenas lucro, mas também gerarmos caixa.
O grande diferencial do Rafael é que ele não olha apenas para números; ele compreende a gestão da empresa como um todo.
Pela primeira vez na história da nossa empresa, estamos muito satisfeitos com os resultados!
Nesse contexto, o Rafael me auxiliou em diversos momentos da empresa, contribuindo com análises, direcionamentos e uma visão externa importante diante de alguns desafios enfrentados ao longo do caminho.
Hoje temos uma melhor performance e iniciamos o projeto de expansão do Sushi!
O Rafael tem nos ajudado justamente nisso. Embora tenha sido contratado inicialmente para uma consultoria financeira, seu trabalho vai além dos números. Ele consegue olhar para a empresa como um todo, entender os desafios, fazer as perguntas certas e nos ajudar a enxergar oportunidades e caminhos que muitas vezes passam despercebidos na correria do dia a dia.
Gustavo ToledoGrupo Toledo
